Propuesta para la transición del National Folk Museum of Korea hacia un museo de cultura mundial: énfasis en el propósito del museo y la conexión con los visitantes

El 23 de abril de 2026, se llevó a cabo una mesa redonda sobre la propuesta para la transición del National Folk Museum of Korea hacia un sistema de museo de cultura mundial en el auditorio principal del National Folk Museum of Korea. Como tercera sesión de la Conferencia Internacional 2026 del National Folk Museum of Korea, cuyo tema es "Mirando hacia el futuro de los museos de cultura mundial", la sesión fue moderada por Lee Gwan-ho, vicepresidente de ICOM Korea. En la mesa redonda participaron cinco ponentes que realizaron sus presentaciones ese día, y el evento se desarrolló mediante un formato de preguntas y respuestas abiertas sin debate designado. Aisha Al Misnad, subdirectora de Qatar Museums, presentó su intervención mediante video, expresando su pesar por no poder participar físicamente en la mesa redonda y enviando sus pensamientos a través de un código QR.

El moderador pregunta qué preparar al expandirse de lo folclórico a la cultura mundial

El moderador Lee Gwan-ho se presentó indicando que trabajó en el National Folk Museum of Korea durante más de 30 años hasta 2022. Explicó que los museos en Europa, que anteriormente se denominaban principalmente museos etnológicos, están cambiando recientemente a nombres como museos de la civilización o museos de la cultura, y resumió que los ponentes hablaron sobre el futuro de los museos en este contexto. Acto seguido, planteó como pregunta común cuál es la palabra clave más importante al expandirse desde el concepto de "folclore" hacia el de "cultura mundial" y cómo prepararse, así como cuál es el nuevo papel de un museo de cultura mundial en medio de los rápidos cambios sociales. En particular, preguntó qué sería bueno preparar y cómo hacerlo desde una perspectiva de convergencia, señalando que, aunque el museo folclórico tiene fijado el año 2031, él siente urgencia y que no hay mucho tiempo.

De nuestro propio museo al museo de los otros

El primer ponente en responder se centró en el proceso en el que el museo se desplaza de ser un "museo de nosotros mismos (museum of ourselves)" hacia un "museo de los otros (museum of other)" con un enfoque diferente. Afirmó que es crucial que Corea no se limite a hablar sobre otras culturas, sino que adopte un método de trabajo conjunto con las personas de cada país, tal como las redes mencionadas anteriormente. Señaló como tarea el equilibrio entre hablar principalmente a los visitantes en Corea, simplificando el contenido, y crear discursos consensuados con la gente local sin imponer visiones externas.

Explicó que esto varía dependiendo de si se trabaja con personas del ámbito de la diplomacia cultural, con personal de museos o con miembros de las comunidades de cada país, ya que las personas pueden tener diferentes expectativas y distintos entendimientos sobre su propia cultura. Esto no solo se aplica a nivel nacional, sino que la diversidad de la cultura mundial, la comprensión del mundo y las formas de estética y creatividad también son distintas. Además, añadió que es muy importante aprender no solo de los casos de éxito, sino también de los errores o de las experiencias que no fueron muy exitosas. El moderador Lee Gwan-ho interpretó este comentario como un énfasis en el intercambio a nivel de redes y en el "museo de los otros", resumiendo que la dirección del museo de cultura mundial debe establecerse desde una postura de relativismo cultural con contexto.

Ponente de Australia enfatiza el propósito del museo y la confianza del visitante

La ponente Bree Romsted, proveniente de Australia, comentó que siente que el National Folk Museum of Korea tiene una visión muy clara. Explicó que, cuando un museo intenta mantener su relevancia y avanzar hacia el futuro, lo que ayuda es volver siempre a la pregunta fundamental: cuál es el propósito del museo, qué transmite a qué tipo de visitantes y en qué se diferencia de otros museos.

También mencionó que el museo goza de mucha confianza por parte de los visitantes, y que las investigaciones también muestran que los museos ocupan esa posición privilegiada. Afirmó que existe la oportunidad de aprovechar esta confianza para llevar a los visitantes junto con el museo de una manera algo desafiante, y que esta oportunidad puede aprovecharse si se crean las condiciones adecuadas para que los visitantes se sientan seguros y apoyados. El moderador Lee Gwan-ho resumió esto diciendo que, en los museos del futuro, más allá de las etapas simples de exhibición, educación y colección, lo más importante es para quién es el museo, enfatizando la diferenciación y la confianza.

National Museum of Singapore establece principios rectores mediante la participación de partes interesadas durante 3 años

Tras la intervención de Bree Romsted sobre la pregunta del propósito del museo, la ponente Cheng Mei Koon explicó, basándose en la experiencia del National Museum of Singapore, qué hacer una vez que la visión se ha aclarado. Explicó que, al iniciar hace tres años el proyecto de reforma para cambiar todo en el Singapore History Gallery, se puso en marcha un plan estratégico de tres años para la participación de las partes interesadas. Confesó que involucrar a las partes interesadas en sesiones públicas fue, sinceramente, muy difícil y complejo.

Sin embargo, su evaluación es que, visto en retrospectiva, fue muy útil. Explicó que, a través de las sesiones de participación, se establecieron varios principios rectores que se han seguido consultando durante los últimos tres años, y que se pudo repasar qué dijeron las partes interesadas y qué era importante para ellos. Señaló que el museo debe tener muy claro qué quiere lograr, pero también debe estar conectado con los visitantes; de lo contrario, se volverá al método tradicional de ofrecer una experiencia unilateral sin conexión.

El moderador Lee Gwan-ho recordó que cuando comenzó como curador en 1992, las exhibiciones de los museos eran exhibiciones para satisfacer al curador, pero que ahora se habla de métodos de exhibición desde una perspectiva participativa. Mencionó que, cuando visitó el National Museum of Singapore hace dos años en un viaje familiar, quedó impresionado por el espacio exclusivo para grupos de personas mayores. Comentó que ese espacio no tenía objetos de exhibición y era un lugar muy cómodo para los adultos mayores, y que pensó que Corea también debería prestar atención a esto.